Mobiliser la force de vos émotions

actions 

Je propose un accompagnement sur mesure au service 
de votre projet professionnel, 
dans un cadre éthique et déontologique.  

actions spécifiques

Autour de l'activité des salariés,

des dirigeants et des entreprises 

QVT 

RPS 

Sens au travail  

Stress 

Objectif 

Epuisement professionnel  

Communication   

Souffrance 

Valeurs 

Besoins  

Personnalité  

Performance  

Congruence  

Équilibre  

Favoriser la qualité de vie au travail 

  • Favoriser les relations interpersonnelles
  • Améliorer la santé mentale et physique des salariés
  • Accompagner les salariés dans leur parcours professionnel : plan de formation, accompagnement individuel, gestion et évaluation des aptitudes et des compétences, parcours d’intégration...
  • Développer la Qualité de Vie au Travail : amélioration des conditions de vie au travail, motivation des équipes, création de temps et d’espace de bien-être... 

évaluer & faire monter le potentiel individuel

  • Évaluer  les aptitudes et les traits de personnalité au travail
  • Faire monter en compétence par la formation les différents acteurs de l’entreprise
  • Accompagner les dirigeants, les encadrants et les salariés à définir puis à atteindre leurs objectifs professionnels
  • Développer la performance de l’entreprise en lien avec la vision de l’entreprise. 

Accompagner dans

le management du développement

  • Détecter les talents et les potentiels et favoriser le déploiement des équipes
  • Identifier les profils de personnalités au travail,  
  • Mener des entretiens de recrutement, assessment, ...
  • Accompagner les structures dans l’amélioration de la Qualité de Vie au Travail et la prévention des Risques Psychosociaux (prévention primaire, secondaire et tertiaire), 
  • Identifier les situations difficiles et délicates liées aux Risques Psychosociaux, 
  • Accompagner les dirigeants dans la mise en place des stratégies du changement


Traiter les situations difficiles de conflit   

  • Intervenir dans des contextes de tension dans l'entreprise :  conflit d’équipe, réorganisation institutionnelle, déménagement de site, ...
  • Accompagner les salariés dans :
  • les situations inhabituelles : gestion du stress post-traumatique lié à d’événement traumatisant (agression, décès, harcèlement, ... ),
  • les situations de souffrance liées au travail : épuisement professionnel, perte de sens au travail, difficulté de communication, perte d’intérêt ou manque de motivation, ...
  • Accompagner les salariés au retour à l’emploi après un arrêt maladie ou un accident de travail.

Prendre en charge suite à un événement spécifique   

  • Mener le débrifing des personnes confrontées à l'évènement, 
  • Prendre en charge le suivi psychologique des salariés,
  • Favoriser le maintien au poste des personnes concernées,
  • Accompagner au retour au poste suite à un arrêt de travail lié à l’événement. 

Moyens

Accompagnement collectif  

Analyse de pratiques

Elle permet d'exposer et d'analyser les pratiques du métier pour mieux comprendre les façons de faire des uns et des autres. Elle permet é galement de centrer les salariés sur un engagement d’amélioration de la qualité de service des clients. Elle a pour effet vertueux de mieux appréhender l'activité et les relations entre les salariés. 

supervision d'équipe   

Elle favorise la prise de conscience et de la prise de hauteur sur des situations récurrentes qui posent problème à l’ensemble de l’équipe (pluridisciplinaire par exemple).  Elle permet d'interroger les valeurs, les besoins et les émotions favorisant une communication assertive. La supervision renforce l’engagement des salariés dans l’institution en les rendant acteurs de leur activité. 

Collectif de travail  

C'est un dispositif de la clinique de l’activité (Yves Clos). Il permet de recentrer les équipes d’un même métier sur leur activité et leurs gestes de métier. Il favorise l'émergence des ressources individuelles et collectives, afin de trouver des solutions opérationnelles pour les professionnels et par les professionnels. 
Il permet d'interroger le réel de l'activité

Débriefing

Il est l'accompagnement collectif suite à un événement traumatique. Il est réalisé sur site. Il est mis en place idéalement dans la journée ou maxi 72 après l’événement.  

CoDev     

Il permet de collecter les ressources de l’intelligence collective au service d’une problématique ou d’une vision individuelle ou collective. 

Formation   

Elle est l'action qui permet la montée en compétences des individus sur des thèmes différents. Ces derniers peuvent varier en fonction de la demande de l’entreprise. Le salarié est également acteur de son développement de compétences. La formation permet d'élargir la zone de développement potentiel aussi bien sur les hard Skills, que sur les soft Skills. 

Accompagnement Individuel 

Entretien 
psychologique

Il permet de gérer l’état psychologique du salarié suite à une épreuve traumatisante, un épuisement professionnel, ou une situation de tension. Il est également le moyen de faire un bilan dans l'objectif  de construire un projet professionnel adapté à la situation et de s'interroger sur le sens de son activité.  

Supervision-Coaching  


Il permet d'accompagner les salariés à faire face aux difficultés rencontrées. 
Il permet d'interroger les valeurs, les croyances et les ressources, afin d'atteindre les objectifs fixés. 
Il est proposé pour un accompagnement ponctuel des personnes rencontrant des obstacles récurrents.

Bilan de compétences  

Il permet de faire l’analyse et la synthèse des expériences professionnelles, des aptitudes, motivations et ressources mobilisables dans le cadre d’un projet professionnel.
Il permet de construire un projet professionnel à un moment où on s'interroge sur son activité. C'est une démarche volontaire. 

Méthode 

process d'accompagnement 

Dans un cadre éthique et déontologique. 

Recueil des attentes 

Ce moment permet de recenser les besoins et les attentes lié au projet de formation ou d'accompagnement et de comprendre la spécificité du cabinet. 
Le rendez-vous d'une durée moyenne d'une heure est gratuit. 

accompagnement personnalisé 

Un processus d'accompagnement ou de formation est proposé suite au rendez-vous afin de formaliser une action répondant aux différents besoins exprimés. 

séance de bouclage

Un rendez-vous de bilan de fin d'action est proposé afin d'évaluer le chemin parcouru avec le cabinet, ainsi que la montée en compétences. 

Vous vous interrogez sur votre avenir professionnel ? 

je suis là pour vous accompagner !

Nous voulons en savoir plus sur vos besoins spécifiques pour vous proposer la solution idéale. Dites-nous ce qu'il vous faut et nous nous efforcerons de vous satisfaire. 
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